Tmall 618宣布了GMV的首个增长率。品牌怎么看？

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 历史上最长的618结束了，Tmall提供了一张出色的成绩单。最近，TMALL总裁Liu Bo宣布，在今年的618周期中，排除退款后TMALL的GMV同比增长10％，而该平台购买的用户数量可实现两位数数字的增长。实际上，在排除退款后，许多人可能没有注意到GMV增加了10％，这是该数据的特殊意义。在TMALL退款后透露GMV之前，电子商务行业过去通常使用GMV订单或付款，并且没有平台在退款后积极披露GMV情况。退款后GMV数据中的Bumpingd是品牌商人记录的实际收入。在电子商务行业中，这种过渡等同于显示我TS自己的王牌。目前，TMALL主动揭示了GMV的“完全脱水”数据，该数据不仅超过了社交零售的5％（消费品总零售）和8.5％的在线零售（在线零售销售），而且还记录了三年中最大的增长。该真实成绩单的价值不仅仅是这样。根据IRESARCH发布的“ 2025” 618”的促进，这是618个全周期综合电子商务市场的GMV（包括Taobao Tmall，JD.com，Pinkuoduo）的年份增长了9.4％，而Taobao却增加了62.4％的E-Ecommerce平台。它表明，淘宝（Toobao）和托马尔（Tmall）也根据领先部分达到了帆船的领先率。据了解，过去，第一个TMALL指标已订购GMV，该指标今年适合取消退款，企业家确实达成了一笔交易。 “交易者需要这个真正的指标。” TMALL总统Liu Bo强调。尽管组织的挑战迪士特很棒，公司需要改变其惯性，改变业务部门的各个级别的工作评估，改变投资者的期望，并说服商人接受新的政策。 Liu Bo说，淘宝和Tmall不是旨在影响GMV的平台。最重要的是，消费者实际上完成了交易，并允许交易者获得实际订单。当平台删除删除该-Fund GMV作为其主要目的时，品牌如何看待？服装品牌尹曼的创始人Fang Jianhua可能代表了品牌交易者的一般态度。 618年底后，方·江（Fang Jianhua）在社交媒体上发布，TMALL将“排除退款后的GMV排除在外”作为关键指标，这反映了平台追求交易的真实价值的决定，可持续增长将自然而然地出现。当平台符合品牌的目标时，增长自然就会出现。许多品牌都分享了他们的实际实验IENCE和增长数据不仅证实了TMALL 618退款后获得10％高增长的GMV价值，而且还宣布了深厚的电子商务金额，以返回此卡的真实报告背后的业务。退款后的重点交易与6月20日晚上对商人的主要需求相吻合，618周期正式完成。服装白兰地尹曼（Brandy Yinman）的创始人Fang Jianhua发表了一篇社交媒体帖子，“我的深夜评论：Tmall已经改变了”，表达了他对平台变化的强烈认可：“当平台确实是消费者的Centrik时，它将为该品牌的所有者提供服务。返回和修复购买新产品的消费者思考。罗斯。 “不幸的是。去年，Fang Jianhua发表了一篇名为“约会打击强制性货运保险”的文章，许多媒体的报告引起了许多媒体的报道。许多品牌创始人和高管们深深地喊叫了过去 - 在过去，他们被强迫的货运保险所困扰。 Ond and Arm是对决策制造商Tmall的勇气和酌处权的重大测试。健康的繁荣。 “著名的发型品牌古库拉（Gotukola）设定了在618的第一阶段之后交易增长一倍的目标。品牌经理说：“今年参加了618年，商人和用户可以更容易计算折扣门槛，折扣显然是一眼，而且对话的推广显而易见。”比利时WHC：“官方透明的15％削减机制不仅简化了购物链接，而且还降低了由复杂计算引起的客户投诉的风险。”一个负责日本品牌Leduan的相关人物还表示，今年618年，与健康品牌商店的交易增加了。该平台，创新的营销领域的前瞻性景观和伟大的跨境连锁店为该品牌开辟了一个新的增长空间。”“生态双赢”从来都不是一个口号。近年来促销。消费者不需要“计算数学问题”，商人也不需要。刘博说一个表明，在大幅下降之前的回报率，88VIP组的回报率显着下降。该数据与“立即削减”呈正相关。简化游戏玩法带来的高质量增长可以在品牌的特定表现中看到。今年，在TMALL推出的新产品数量在618年迅速增加，许多新产品超过1000万，100万至618的新产品增加了110％和192％的年份。 88名高NET个人的成员超过5000万，设定了新的高位；品牌成员的数量逐年增加15％，品牌成员的平均客户价格达到了该行业的总平均客户价格的1.93倍。全球系列Fabrique在TMALL 618第一购买礼服中已增加了40％的SA，这是高度确认收到“购买并保持它”的高度确认率。通过详细信息页面的准确表达，一个comFabrique致力于降低主观回报。该品牌还采用了基于TMALL数据视图的快速计数器模型，该模型降低了库存压力并提高了面积率，这与Tmall追求“退款后排除GMV”的追求非常一致。 GMV的大规模内衣Mu Niangjia在2023年进入Tmall后超过1.7亿元。今年，618年增加了70％，近30,000英寸零染色的棉花抗菌内衣“售出，成功地打开了“第二个品牌曲线”。创始人说，吉·霍伊（Jing Huohui）表示，对TMALL的投资不断增长是2025年“蘑菇家族”的战略重点。“ Tmall继续优化商人和用户之间的交易环境。用户的回报率相对较低。经营政策对新品牌非常友好，并且可以与不同的用户和购买者接收用户和购买者。”新的EHD护理品牌增加了45,000多个新成员在618年，成员销售额增加了223％，而老客户的销售额也增加了179％。 EHD表示，Tmall是品牌建设的主要位置。 “许多知名的国内品牌的增长过程也证明了这一点 - 它们通常来自淘宝和托马尔，最终以家喻户晓的名义发展。”增长模型的主要成员是主要的，反映了平台和品牌目标之间的一致性 - 他们不追求临时的GMV数字，而是关注真实用户的长期价值。作为赛道领域的新来者，EHD近年来一直保持着强劲的增长，与2024年相比，2025年的销售额增长了100％以上，证明了维持“高质量增长”。 Tmall领导了低价发行，这些低价在内部数量和完全支持的效率方面发行。回到业务的本质，Tmall 618的成功是偶然的，但是延续和结果在今年年初推出的“大力支持”方法。今年3月，TMALL在年度TopTalk策略会议上宣布：2025年，它将尽一切努力“支持”最好的，Supportahan是高质量的品牌交易者，并扩大了品牌增长。从TMALL的具体表达和行动来看，我们可以看到，它定义的“高质量品牌”不仅是领先的GMV品牌，而且是一个原始和创意的品牌，可以导致消费者需求创造优美的产品并获得新用户，生产新用户，生产粘合剂，并可以发展持久的可持续业务和开发。尽快实现“支持效率”的建议结果。淘宝（Toobao）和托马尔（Tmall）能够在三个主要的服装行业，美容和户外运动中推出委员会对高质量品牌的有限激励措施。到3月底，有90％的品牌实现了高双重增长的目的。在今年618年的前夕，TM继续帮助贸易商吸引全国各地的客户。 5月7日，TAOBAO和TMALL与Siaohongshu签署了战略合作伙伴关系，以制定“红猫计划”，这使Xiaohongshu之间的整个联系使Tamobao中的草和Tmall首次消费消费量。受益于两党之间的合作，品牌变得更加流行。 Yujian品牌电子商务总监Yan Hui报道说，整个促销活动中“红猫计划”带来的投资回报率大约为4，高于单渠道ROI。如果这是Toobao和Tmall自今年年初以来采取的各种步骤，或者今年Tmall 618所做的重大变化，它指出了TAOBAO和TMALL发展的更清晰逻辑。直到6月18日的24:00，453个品牌的卖方在Tmall 618中的卖方超过1亿，同比增长24％。 81个实时广播房间的交易量超过1亿，国内补充类别的数量同比增长116％。这些数据的背后是Tmall和品牌交易员创造的高质量增长。 TMALL 618报告致力于与商人进行实际交易，标志着电子商务行业的新阶段，该阶段从体积竞争到高质量的发展。在过去的几年中，经验表明，体积不能为平台带来真正的添加。平台和商人“如果和谐相处，也将受益，如果他们战斗，如果他们矛盾的话，他们将遭受同样的痛苦。”直到今天，随着淘宝（Touabao）和托马尔（Tmall）转向“寻找内部”，其发展的路径变得更加清晰，618的成功证实了变化的准确性。从长远来看，淘宝和托马尔的健康发展不仅将指导交易者的增长恢复正常，而且还可以帮助整个行业重返业务本质。 （负责编辑：李伦） 中国的净陈述：股票市场的信息来自媒体合作社和机构，以及该集合的个人意见，仅针对投资者参考，并且不构成投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。