数字化提供了食品行业的转变和发展

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 工业和信息技术部以及其他七个部门最近发布了“食品行业数字化转型实施计划”（以下称为“实施计划”），并提出，到2027年，关键企业业务管理的数字渗透率将达到80％的数字渗透率，以达到80％的关键流程和一定典型的企业型号的范围，并创建了一定典型的型号，并创建了一定的型号。并分阶段实施数千个数字演示（PILOT）项目。专家认为，“实施计划”将促进整个连锁店和整个食品行业的新一代信息技术的深厚应用。通过增强产品变化的创造力，塑造品牌价值的力量，行业的“食品”仍然是领先的，同时加速了发展和发展新的生产力，更好地满足了“舌头上的人们的需求”，并培养了新的消费增长点。食品行业是一个传统的独特产业，也是我国一个重要的人类经济行业，在稳定增长，使人们的生计和促进发展方面发挥着重要作用。在2024年，高于该规模的食品行业的成本占工业物业的4.7％，并获得了工业额外价值的5.6％，营业收入的6.6％和总收入的8.7％，企业数量和工人数量提供了8.4％和6.8％。近年来引入了一个敬业的行业和信息技术部消费产品产品产品行业的人，我所在国家的食品行业在数字化转型方面已采取稳定的步骤，CNC利率在设计数字研发工具之上的主要业务流程中，这一年增加了。同时，新的消费情况继续扩展，对智能繁殖，智能制造，灵活的生产，产品监控等提高了要求。盒子上有折叠的手在前线，现在我订购了机器的折叠箱。 “ Mengniu Ningxia工厂总司令Gao Huilei表示，这是将我所在国家的工业工人转移到“做“智能大脑”的缩影。根据统计数据，根据统计数据，CNC速率，当前的数字R＆D型R＆D设计工具的数字R＆D设计工具在我国家的食品业务中的主要工业企业中有63.3％和72.8％的企业中，相应的是72.8％。需求是食品公司数字化转型的重要动机。，已审查，目前，各个地区和企业对数字化转型的理解相对差异，而一些密集型劳动力的原始业务没有有效的进一步数字转型动机。目前，数字变化 - 食品行业的形式面临着诸如内源性驱动力不足，次工业差异的不足和因素供应不足之类的问题。例如，食品行业具有较长的工业连锁店，它连接到第一，第二和第三行业，涉及许多链接，例如原材料繁殖，研发以及设计，制造和制造，循环监测以及工业椅子的协调转换以及工业椅子的发展，没有技术，资本和资本和其他能力，可用于升级和下降的变换变换。此外，为食品行业企业公司提供数字化转型服务的企业和平台KAD的N型确保系统也需要加强诸如缺乏标准，规格，人才团队和其他因素，并且某些主要智能设备和组件的研发供应能力，成熟且易于使用的软件和系统也将需要改进。转型促进了数字变革的工业变化，可推动食品行业的变化。一个相关人员负责工业和信息技术部消费产品部消费产品部的相关人员说，通过数字化转型，它可以改变模型，重新设计流程和提高效率，它将提高公司变革能力，优化供应水平以及供应水平以及供应水平是必不可少的。食品行业UPG的资源结合了新兴大国的传统优势和种植。 Luhua Group通过Insers Haiyue软件加入了手，以生产核心ERP（EnteRPRISE资源计划）系统涵盖了许多方面，例如财务，供应链，生产管理等。通过该系统，Guhua Group不仅建立了全渠道供应链，并备份了透明和证明，而且还实现了供应商的整个生命周期，开放了端到端的过程。 ERP产品部副总经理Zhou认为，通用软件有限公司（Ltd.实现精益生产的智能调度和管理以提高生产效率；依靠物联网等，以创建整个生命周期监测系统以确保食品安全；通过全圈营销来帮助塑造高质量的品牌，并促进本地特色食品品牌将其包括在国家市场中。数字的转型可以促进技术业务游行，制造方法和商业模式的变化。 Cydie研究所消费产品行业研究所的助理研究员Xu Jing表示，在研发和设计的过程中，大数据推动了基于消费者，时尚和其他主要数据的产品变化和开发。在劳动力和制造过程中，建立了灵活生产需求的智能生产线，并根据机器视觉和大型数据分析进行了在线视觉检查和测试系统；在管理供应链的过程中，构建了用于原材料生产的数字管理系统，并创建了整个生活生命周期监测系统的以消费者为中心的产品。 Wang Xu认为，随着智能技术的渗透率继续上升，食品行业，业务和运营将实现智能升级，并且服务扩展。在降低成本和提高效率的同时，它将促进提高产品供应能力和消费服务能力，并将使更多的消费者受益。实施计划转让了四项措施：创新信息技术应用，新模型和新业务形式的种植，提高质量和升级行业以及加强基础。这是在适应当地条件，根据行业实施政策以及为每个业务的政策进行改编，并促进对技术范式，制造方法，商业模式和业务形式的所有变化，在促进新食品行业工业化方面注入强大的内源性动力。负责工业和信息技术部消费产品产品部门的相关人员说，过程设备，常见应用情况和业务转型的性质存在重大差异行业子公司的基础。该工业链具有较长的链条价值，场景的牵引力是食品行业业务数字化商业的重要重点。所有地区都将根据当地条件进行数字转换。例如，山东·隆琴（Shandong Rongcheng）全面使用工业互联网，大数据和其他技术来生产数字行业链，例如柔性设计和智能制造等海洋食品的整个生命周期； Fujian Anxi建立了TieGuyin生产智能工厂。 Wang Xuup认为，要促进数字化转型和网络连接的明智变化，我们必须以行业，本地和业务的特征和基本条件为基础。例如，将工业互联网在细分行业中的作用充分发挥作用，以“连接”领导流动转型的“链”合作和流动的企业；加快当地食品行业中典型情况的种植，加强数字基础设施的构建，促进相关业务之间受信任的数据流，并为区域特征行业创建智能供应链。 Xu jing建议食品行业的数字化转型应取消阻碍“技术 - 企业工业”的回合，准确地解决痛苦和苦难点，并提供高质量和适当的解决方案。同时，我们必须专注于提高因素保证，指导金融机构加强支持并加强支持Systemsa（例如软件和硬件，标准和才能）的构建。 （本文的来源：Sun -Safe -Setting经济：黄XIN）