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中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 2025年，全球人工智能（AI）竞技场崩溃了。微软，Google和亚马逊等巨型技术以及百度和华为等领先的中国公司在这项技术革命方面进行了巨大投资。然而，苹果曾经以令人不安的变革领导该行业，近年来一直保持安静，显示了“落后”的迹象。资本市场时期的叶片清晰可见。 7月25日，NVIDIA在AI Computing Chips中的出色表现以4.24万亿美元的市场价值领先于世界，紧随其后的是3.8万亿美元。苹果是该行业的前国王，看到其市场的价值下降到31.9万亿美元，而Nvidia的空间达到了1万亿美元。这种数字变化不仅反映了SEL资本的影响，但也反映了AI期间工业结构结构的深度变化。作为回报，苹果曾经是AI领域的先驱。 2010年，苹果在史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的舵下，以2亿美元的价格获得了Siri的开始，并将其深深地包括在iPhone上，这为智能语音助手的商业化做出了决定。但是，在工作于2011年去世后，苹果的变化速度放慢了，Siri也倾斜了。同时，竞争对手开始努力。在2022年，Openai Chatgpt出现了，忽略了对生成AI的渴望。像微软，Google和亚马逊这样的情况剥削了巨人，以进行大量投资并迅速发展技术的领先优势。为了深入研究苹果“左”的原因，技术路线的差异是关键。公司内部的两种力量之间进行了漫长的斗争：一个人专注于探索通用人工智能的“超级智能”愿景（AAGI）D追逐技术的成功；其他人则专注于快速实施实际功能，例如文本的摘要和图像的生成。这种战略性的内部冲突导致决定不良，并失去了关键的机会。例如，早在2022年，Apple团队就建立了许多大型语言模型，但由于公司的高级管理层要求“实用性不足”，因此被记录下来，并为此提供了机会。通过方法的方法，主要才能消失了，Openai和Anthropic等新公司正在继续“偷猎”苹果的主要才能。随着AI市场的爆炸，苹果的“稳定稳定”方法似乎不合时宜。与Microsoft和Google等竞争对手的1000亿美元投资相比，Apple并没有大规模赌注，而是更多地依赖于公司合作和外部收购来解决其缺点。尽管这种方法降低了风险，但它的声音逐渐逐渐演唱其主要技术领域。相比之下，微软对Openai的深刻约束力以及Google对DeepMind的综合技术和市场障碍的持续投资。企业文化领域发生了更深层的问题。 Aapple一直具有在产品发布之前追逐“完美体验”的传统，这与快速复发和不断优化AI技术的特性从根本上不一致，而Apple也陷入了“过度处理”的困境。例如，高度期望情报项目的应用，许多操作都被推迟，因为它们没有达到公司的测试标准，并且内部雇员将其描述为“风暴中的一艘船”。这一延误直接导致了2024年全球开发人员会议（WWDC）的Apple CEO COO的高调公告，这引起了市场对其信誉的怀疑。苹果在AI道路上的斗争反映了巨型技术转型的常规困境。从Siri Tow的荣耀中，当今AI运营的频繁延迟，它宣布了一个苛刻的事实：技术愿景的技术愿景与内部资源的障碍，封闭的生态学和开放变化需求之间存在着令人难以置信的矛盾。其对AI战略价值的高管看法的变化导致资源投资不足和决策延迟；持续的主要才能丧失了变革的基础。但是，苹果不可用。它的主要优势在于控制一个大型生态网络，该网络由全球超过20亿个活动设备组成，该网络深深地嵌入了基本的用户生活状况中。无与伦比的用户可以触及和方案的渗透能力是AI竞赛中平台的价值。无论是拟人化还是OpenAI，任何旨在最大化用户量表的AI公司都不会错过Apple。当然，基于生态优势，苹果已经积极考虑从“封闭汽车制造”到“开放共生”的变化，并寻求外部合作来为其在主要AI技术中的缺点而产生。苹果的故事是一个关于保守主义和改变的复杂故事。有些人将保守主义解释为稳定，但是在每天技术迭代变化的时候，过度稳定通常意味着失去机会。有些人将“硬件基因”归咎于问题，但是问题关键可能不在基因上，但是在Whatg Apple中，苹果具有酌处权和勇气来打破道路的希望并恢复其主要竞争。过去的荣耀并不意味着将来的成功。在AI重塑浪潮中，转弯的速度和强度将决定这一万亿商业业务的方向。 （本文的来源：带有 - 经济集的太阳 - 萨莱斯：Sun Changyue） （收费编辑：Wang Jupeng）